Proje yönetimi, hedef, maliyet ve zaman kriterlerine dikkate alarak, mevcut kaynakları verimli bir şekilde organize etme ve kontrol etme sürecidir. Proje yönetimi ile ilgili bu ilk yazımızda, yazılım projelerindeki temel kavramlara kısaca değineceğiz. Yazılım projelerinin kalitesi veya kalitesizliği, temelde 4 ana bileşene ve bu bileşenlerin birbirleri ile olan ilişkilerine bağlıdır.
Bu bileşenlerden herhangi birisinde meydana gelecek aksaklık veya bileşenler arası bağlantı kopukluğu, tüm projenin başarısızlığa uğramasına neden olabilir. 4P olarak da adlandırılan bileşenler aşağıdaki gibidir;
Bu bileşenlerden herhangi birisinde meydana gelecek aksaklık veya bileşenler arası bağlantı kopukluğu, tüm projenin başarısızlığa uğramasına neden olabilir. 4P olarak da adlandırılan bileşenler aşağıdaki gibidir;
- Kişiler/Kaynaklar (People)
- Ürün (Product)
- İşleyiş Mekanizması (Process)
- Proje (Project)
Şekil 1. Proje Yönetimi Temel Bileşenleri |
Şekil 1’de proje yönetimindeki temel bileşenler ve birbirleri arasındaki ilişkiler gösterilmiştir. Proje, yazılım sürecinde belirlenen işleyiş mekanizması ile ürüne dönüşür. Projenin var olmasını, işleyiş mekanizmasının belirlenmesini ve son ürüne dönüştürülmesini proje ekibindeki kişiler sağlar.
Deniz KILINÇ, Ender AKIN
Yorumlar
Yorum Gönder